Unser Interim Management im Überblick

Interim CIO

Fällt Ihre IT-Leitung für eine unbestimmte Zeit aus oder brauchen Sie eine objektive Meinung, bei der die Qualität des Unternehmens und nicht die eigene Rollenmaximierung im Vordergrund steht?
Wir haben den passenden Interim CIO für Sie und Ihr Vorhaben.

IT Projektmanagement

Sie wünschen eine gezielte Entlastung Ihrer internen Ressourcen oder möchten einen Personalwechsel überbrücken? Unsere IT-Projektmanager sind in Zeiten von Kapazitäts- & Kompetenzengpässen für Sie da. Dank umfangreicher Erfahrungen und einem breiten Methodenspektrum erhalten Sie und Ihr Team rasch die benötigte Unterstützung.

PMO as a Service

Sie wünschen sich einen noch besseren Überblick über die in Ihrem Unternehmen aktuellen Projekte, die Zeitrahmen und Zielsetzungen? Dann unterstützen wir Sie gerne beim Aufbau und/oder Optimierung Ihres unternehmensinternen Projekt Management Office (PMO).

Was kann ein:e Interim Manager:in besser?

Flexibler & skalierbarer Einsatz, ideal für Krisen­situationen

Rationale Entscheidungs­findung, unabhängig der Firmen­politik & Organisations­grenzen

Unternehmens- & branchen­übergreifender Expertise

Professionell & erfolgsorientiert:

Unsere Leistungen für Ihr Unternehmen

  • Interim CIO

    Ihre Vorteile
    • Sicheres Management von Transformationen durch hohe fachliche, Führungs- & Entscheidungskompetenz
    • Schnelle & faktenbasierte Entscheidungsfindung ohne unternehmenspolitische Barrieren
    • Passgenaue Priorisierung durch State-of-the-Art-Wissen über IT-Innovationen sowie breite Branchenkenntnis
    • Effizienter Change mit absehbarem Enddatum
    Unsere Leistungen
    • Übernahme der IT-Verantwortung bei gezielten, außergewöhnlichen Ereignissen (z.B. Ausfall des CIOs)
    • Sicherstellung des Business-IT-Alignments & Aufbau einer passgenauen IT-Governance
    • Analyse & Aufsetzen von IT-Prozessen (Service Desk, Provider Management, Demand Management)
    • Gezielte Bewertung & Umsetzung von Verbesserungen in der IT-Infrastruktur & IT-Applikations-Architektur
  • IT Projektmanagment

    Ihre Vorteile
    • Gezielte & effiziente Steuerung von großen & kleinen Teams bestehend aus z.B. (Senior) Consultants, Anwendungsentwicklern, PMO
    • Transparente Arbeitsweise insbesondere hinsichtlich Kosten, Zeit & Qualität
    • Umfangreiche Kenntnisse über Projektmanagement-Standards, -Prozesse & -Richtlinien
    • Souveränität in der Umsetzung von IT-Projekten
    Unsere Leistungen
    • Agiles & klassisches IT-Projekt- & Programm-Management
    • Planung, Realisierung & effiziente Umsetzung von IT-Projekten
    • Entwicklung & Überprüfung von Business Cases
    • Risikomanagement
  • PMO as a Service

    Ihre Vorteile
    • Effiziente Projektorganisation durch PMI-Methoden (PMBOK)
    • Erfahrung in der Erarbeitung & Visualisierung von Projektplänen & -ergebnissen (z.B. Aktivitäten, Ressourcen, Termin)  
    • Großer Fundus an Standards & Werkzeugen zur Sicherstellung eines schnellen Ramp-Ups von IT-Projekten
    Unsere Leistungen
    • Umfassende Kommunikationsplanung & Projektreporting für alle relevanten Stakeholder
    • Fortlaufender Support für die IT-Projekte aus dem zentralen PMO des CIO
    • Generische Templates, die „out of the box” für die IT-Projekte verfügbar sind
    • Strukturierung & Etablierung einer zentralen Dokumentenablage

Wer steckt hinter den Interim Experten?


Die KRALLMANN AG ist ein mittelständisches IT-Unternehmen mit branchenübergreifendem Prozesswissen.

Ob an unseren Standorten in Berlin, Hamburg und München oder bei Ihnen vor Ort – wir sind für Sie da.

Wir verfügen über langjährige Erfahrung und beraten Kunden von Mittelständlern bis zu DAX-Konzernen lösungsorientiert im Prozess- und Projektmanagement. Bei Ihrer RPA-Implementierung begleiten wir Sie von der Konzeption bis zur technischen Umsetzung

15 JAHRE ERFAHRUNG

Wie können wir Sie unterstützen?

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